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    澳门葡亰娱乐场手机版教学研究与经理发展中心概述
    2019年04月23日  (点击次数)

    明德学院教学研究与经理发展中心挂靠人力资源,以先进的教育教学理念为引导,以经理专业能力发展软硬件平台为支撑,以专业的经理教学发展服务为宗旨,形成符合学校办学定位、具有鲜明特色、能够发挥支撑服务,初步形成有序开展专业引导、经理培训、教学改革、研究交流、咨询服务等项工作的长效机制,满足本校特色化人才培养和经理个性化专业发展的需要。

    一.引导思想

    教发中心以习大大教育思想为引导,以《中共中央 国务院关于全面深化新时代经理队伍建设改革的意见》(中发〔20184号)文件为引领,认真落实陕西省教育厅《关于加强省属高等院校经理发展中心建设的引导意见》(陕经理[2013]29号)及《陕西省省属高等院校经理发展中心建设评估办法(试行)》(陕教规范[2014]20号)等相关文件要求,紧紧围绕人才培养任务,遵循教育规律和经理成长发展规律,建设有利于推动学院内涵式发展,有利于促进经理专业成长的机制,以教发中心为依托,为学院经理特别是中青年经理和骨干经理提供有效的专业化服务与支撑。

    二.功能定位

    教育部将经理教学发展中心功能定位为“服务性的学术组织”。基于教育部对经理教学发展中心的六个功能定位,教发中心首先是一个为不同类型经理提供各种以经理教学发展为目的的服务性组织,同时为了确保服务内容的科学性、有效性和专业性,中心还必须围绕经理教学发展开展系列研究工作。因此,明德学院教学研究与经理发展中心定位为“研究性的服务组织”。

    三.建设目标

    将教发中心建成符合学院办优质本科的定位、具有鲜明特色、能够发挥专业化支撑服务和示范引领的经理服务机构。形成能够有序开展专业引导、经理培训、教学研究与交流、咨询服务等工作机制,满足学院人才培养任务和师资专业发展的需要。建设一个硬件设备和App资源健全,能切实推进我院师资队伍建设的制度化和科学化的省级教发中心。

    四.中心职责

    1、开展经理教育教学培训,提高经理教学能力,促进经理成长。包括新聘经理入职培训、青年骨干经理教育教学培训,专业负责人培训等。

    2、开展教育教学改革。借鉴国内外先进的教育教学理念、成功经验和有效做法,着重开展课堂教学质量标准研究、经理教学评价研究、经理职业生涯规划研究等。

    3、组织开展有助于提高经理教学能力的各类研讨会、讲座及教学评比和教学竞赛,为经理提供学习、交流平台,促进经理教学理念和方法的持续更新,营造教学学问氛围。

    4、建立经理工作坊,开展各种教学咨询活动。充分发挥教学名师和资深教授作用,帮助中、青年经理解决教学中出现的问题;开展学科间交流与合作;传播先进的教育理念,推广先进教学经验和教学成果。

    5、建立教学导师制,关注青年经理的个人发展。聘请教学名师、教学经验丰富的资深教授担任青年经理教学引导经理,帮助青年经理制订个人发展规划,在学术水平、教学质量、科研能力等方面对青年经理进行个性化的引导。

    6、引导帮助经理积极申请各级各类教育教学改革研究项目,促进教学改革研究。根据学院教改的需要,中心每年面向青年经理设立一定数量教改基金。除此外,组织经理积极申请校外各级各类教改基金,引导经理撰写基金申请书。

    7、组织经理开展国内外学术交流会议和培训活动,引导中、青年经理撰写研究论文,提高学术水平。

    8、帮助经理搜集、整理、推荐、提供、制作各种优质教学资源。协助学院建立各种教学资源库,及时推荐优质教学资源;协助经理制作课件、拍摄教学影像资料、建立教学资源库、推广应用典型教学案例和教学成果。


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